Search results for "Eettinen organisaatiokulttuuri"
showing 7 items of 7 documents
Eettinen kuormittuneisuus ja sen yhteydet eettiseen organisaatiokulttuuriin kaupunkiorganisaatiossa, suunnittelutoimistossa ja pankissa
2020
The study investigated inter-organisational differences in employees’ ethical strain and their evaluations of the ethical culture of their organisations. The second aim was to investigate associations between the ethical culture of organisations and employees’ experiences of ethical strain. Altogether 3894 employees responded to a web-based questionnaire in May 2011. Ethical strain was assessed by measuring the prevalence of ethical dilemmas (2 items) and the stress related to them (2 items). Ethical culture was measured using the 58-item Corporate Ethical Virtues scale (Kaptein 2008). Ethical strain was found to be highest among employees working in social and health services. Employees in…
"Voisko ensin ottaa helpomman kysymyksen?" : eettisen organisaatiokulttuurin diskurssit suomalaisissa asiantuntijaorganisaatioissa
2015
Tämä tutkimus pyrki kuvailemaan eettistä organisaatiokulttuuria ja lisäämään ymmärrystä siitä. Tutkimuksen käytännöllisenä tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, kuinka eettistä johtamista voidaan parantaa. Teoreettisessa viitekehyksessä asetettiin organisaatioetiikan ja eettisen organisaatiokulttuurin teoria organisaatio kulttuurina –tutkimusotteeseen. Eettistä johtajuutta lähestyttiin sekä Banduran sosiaalisen oppimisen teoriasta käsin että merkitysten johtamisen kautta. Empiirisessä tutkimuksessa analysoitiin kolmesta suomalaisorganisaatiosta kerätyt 39 haastattelua diskurssianalyysin keinoin. Tutkimustehtävänä oli analysoida, minkälaisia diskursseja organisaation jäsenet tuottavat org…
Suomalaisten johtajien itsearvioinnit eettisestä johtamistyylistään ja niiden yhteydet eettiseen organisaatiokulttuuriin
2011
Finnish managers’ self evaluations of their ethical leadership styles and connections to ethical organisational culture The present study analyses managers’ evaluations of their own ethical leadership styles, and the association of these evaluations with the ethicality of their organisation’s culture. The results were based on a questionnaire study with 902 respondents throughout Finland. Sixty-nine point seven percent of respondents were male, ranging from 26 to 69 years old, with an average age of 46. Respondents worked in various managerial levels and business lines, in both large and small organisations. The results showed that managers evaluated both the culture of their organisations …
Johtajien henkilökohtaiset työtavoitteet ja eettisen organisaatiokulttuurin yhteys niihin
2011
TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa selvitettiin suomalaisten johtajien tärkeimpiä henkilökohtaisia työhön tai uraan liittyviä tavoitteita huomioiden taustatekijät (ikä, sukupuoli, johtotaso ja työsuhteen laatu). Lisäksi tutkittiin, ovatko johtajien arviot organisaatiokulttuurin eettisyydestä yhteydessä työtavoitteiden sisältöihin. Tutkimus perustuu syksyllä 2009 kerättyyn kyselyyn, johon vastasi 902 johtajaa eri puolelta Suomea. Tutkittavat olivat iältään 25–68 -vuotiaita ja enemmistö oli miehiä (70 %). He toimivat eri johtotasoilla keskijohdosta ylimpään johtoon ja työskentelivät erikokoisissa yrityksissä ja eri toimialoilla. Johtajien henkilökohtaiset työtavoitteet luokiteltiin seitsemään luokkaan…
Miten organisaatiokulttuurin eettisyys on yhteydessä koulupsykologien organisaatioon sitoutumiseen ja työpaikanvaihtoaikeisiin?
2015
Tutkimuksessa selvitettiin koulupsykologien organisaatiokulttuurin eettisyyden yhteyttä heidän organisaatioon sitoutumiseensa ja työpaikanvaihtoaikeisiinsa. Huhtikuussa 2014 toteutettuun kyselytutkimukseen osallistui 270 koulupsykologia. Vastanneista valtaosa (94 %) oli naisia. Regressioanalyysin tulokset osoittivat, että vanhemmat, vakituisessa työsuhteessa työskentelevät ja pidemmän ajan nykyisessä työpaikassaan työskennelleet koulupsykologit olivat voimakkaammin sitoutuneita organisaatioonsa ja heillä oli vähemmän työpaikanvaihtoaikeita kuin nuoremmilla, määräaikaisessa työsuhteessa työskentelevillä ja lyhyemmän ajan nykyisessä työpaikassaan työskennelleillä koulupsykologeilla. Regressio…
Culture matters : the leader-follower relationship in the Chinese organizational context
2016
In this dissertation, the dynamics between leader and follower is the focus. This dissertation contributes to knowledge and understanding of the leader-member exchange (LMX) theory in Chinese organizational settings. The research has three aims. The first aim is to increase knowledge of the LMX theory by contextualizing the theory in the Chinese setting. Drawing upon discussion of the role of guanxi, Chinese social values is elaborated in LMX. The second aim is to analyze the connections between LMX, ethical culture of an organization and employee work engagement. Finally, the third aim is to examine the construct validity of the measurement of the ethical culture of an organization, namely…
Eettinen organisaatiokulttuuri, työhyvinvointi ja eettinen kuormittuneisuus opettajilla
2014
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää eettisen organisaatiokulttuurin yhteyttä työhyvinvointiin tutkimuskohteen ollessa opettajat. Työhyvinvoinnin ulottuvuuksina kuvattiin työuupumus ja työn imu. Tutkittiin myös toimiiko eettinen kuormittuneisuus välittäjänä eettisen organisaatiokulttuurin ja työhyvinvoinnin yhteydessä, eli selittääkö eettinen kuormittuneisuus eettisen organisaatiokulttuurin ja työhyvinvoinnin välistä yhteyttä. Eettisestä kuromittuneisuudesta erotettiin tarkasteluun A-tyypin dilemma, joka kuvaa tilanteita joissa henkilö ei tiedä mikä olisi oikea tapa toimia ja B-tyypin dilemma, jolloin oikea toimintatapa on tiedossa, mutta sen mukaan toimiminen ei ole mahdollista. Ana…